Asesores por aquí, asesores por allá. ¿Para quién?, pués para la administración central, autonómica o local. A modo de ejemplo, y porque me queda cerca, en los 21 ayuntamientos de Gran Canaria hay contratados casi cien asesores y cargos elegidos "a dedo". Y lo peor es que se destinan unos tres millones de euros anuales para pagar sus sueldos y cotizaciones a la Seguridad Social.
En una ciudad europea de 100.000 a 500.000 habitantes puede haber, incluyendo al alcalde, 2 ó 3 personas cuyo sueldo depende de que el partido "X" gane las elecciones. En España, el partido que controla un gobierno local puede nombrar multitud de altos cargos y asesores. Además, en EE UU el alcalde no puede colocar a mucha gente y el ayuntamiento lo gestionan profesionales. Por otro lado, las administraciones más proclives a la corrupción son aquellas con un mayor número de empleados que deben su cargo a un nombramiento político.
En una ciudad europea de 100.000 a 500.000 habitantes puede haber, incluyendo al alcalde, 2 ó 3 personas cuyo sueldo depende de que el partido "X" gane las elecciones. En España, el partido que controla un gobierno local puede nombrar multitud de altos cargos y asesores. Además, en EE UU el alcalde no puede colocar a mucha gente y el ayuntamiento lo gestionan profesionales. Por otro lado, las administraciones más proclives a la corrupción son aquellas con un mayor número de empleados que deben su cargo a un nombramiento político.
En fin, y en mi modesta opinión, si bien parece claro que una posible receta para salir de la crisis es (ya lo dijo Keynes) aumentar el gasto público, no es menos cierto que se resolverían muchos problemas (económicos y políticos) si fueramos capaces de administrar mejor los recursos públicos evitando, por ejemplo, el despilfarro que supone la contratación de tal número de asesores.
Más información: La Provincia El País